2015年3月12日，加拿大科技咨询评估机构Science-Metrix公司受加拿大政府委托完成加拿大基因组机构（Genome Canada）的五年评估报告。

　　为落实国家基因组和蛋白质组学研究战略，并帮助实现基因组研究成果的应用开发，加拿大基因组机构于2000年成立。为体现地区研究特色，加强与区域的合作，加拿大基因组机构与6个省联合建立了6个分中心，负责资助和组织不同地区的基因组研究。2009-2013期间，加拿大基因组机构获联邦政府资金达3.06亿加元，合作伙伴资金达4.31亿加元。

　　评估指出，加拿大基因组机构在联系分散的区域和部门之间的基因组研究、促进加拿大基因组研究发展方面起到了重要作用，尤其在聚焦国家战略需求方面做得很好，但所资助的研究成果转移转化效率不高，因此，需采取措施提高转移转化效率，主要措施建议为：

　　（1）积极吸纳多源资金，尤其是产业界的私有资本。目前，基因组机构的资助模式是联邦政府与合作者1：1的资金配比，50%的非联邦资金主要是来自各省（51%）和国外合作者（30%），而来自产业的资金仅有7%。应与各基因组中心创建公私共同资助的计划，吸纳私有资本。

　　（2）注重设计用户导向的基因组研究计划。加拿大基因组机构需要设计小型的、面向产业的项目来加强基因组研究的转移转化和应用，在这方面， “基因组应用伙伴计划”、“生物计量和计算生物竞争计划”是不错的开始，还应联合各基因组研究中心共同开发用户导向的资助计划解决某一特殊领域的需求。

　　（3）整合研究成果，增强研究影响力。加拿大在基因组与伦理、环境、经济、法律和社会影响（GE3LS）研究方面处于领先地位，但是其研究成果分布于各项目中、整体效果不佳、应用效果欠缺，应与各中心协作整合GE3LS研究，深入分析整合GE3LS研究的必要性和效果，并开发一套指标评估整合后对每个项目的效益。

　　（4）加强沟通策略建设。基因组机构还不能引起政策制定者、产业界和公众等来关注基因组研究的风险和利益，应该协调各中心制定针对某个领域或某个群体的交流沟通策略。

　　（裴瑞敏）