2月25日，《科学》期刊报道了由外部评估委员会对位于法国的国际热核聚变实验反应堆计划（ITER）的管理评估报告。该计划完成日期从原定的2016年延至2018年之后再延至2020年，预计成本比最初预算翻了三番，将达到160亿美元。原因是ITER的领导、管理与组织存在严重问题。ITER各出资国都想获得ITER建造经验，因而反应堆的组成部分由各成员国分别在各自国内签署合同，导致ITER建造效率低下，构建反应堆磁场所需超导电缆需要在6个国家生产。ITER主任需要监管反应堆的设计，强制执行相应的技术标准并解决冲突。但合作方之间冲突不断，各国代表分别向ITER管理委员会施压，管理委员会的投票结果因受政治考虑影响通常摇摆不定，而管理委员会只能在无异议的情况下才能采取行动，导致ITER预算与时间进度安排受到破坏；此外，ITER日常管理团队也存在灵活性不够、人浮于事的问题等。

　　（张秋菊）