加拿大研究理事会设定新年度规划的科学与创新目标
6月17日,加拿大研究理事会(NRC)公布其2025~2026年度规划[1],其中两个核心责任为科学与创新、内部服务。该规划包含4个最高优先级研究方向:气候变化和可持续、健康与生物制造、数字技术和量子技术、基础研究。
一、支出和员工数
规划的支出费用为15.66亿加元(约合82.42亿元人民币),全时当量职员数为3411人。
二、要求达到的三方面成果
1、科技知识进步
要在优先领域内取得重大进展,重点推进量子科学技术进步、努力实现数字化转型。到2026年3月31日,NRC产出的同行评议发文要达到1100篇,发文引文量要达到世界平均值的1.25倍;专利授权数要达到100项,许可协议数要达到35份。
2、创新性商务增长
NRC将通过其研发、咨询服务、资助以及与加拿大的中小企业和全球合作者形成合作伙伴,培育该国的创新和经济繁荣;将为产业提供最实用的商业和技术知识、设施和专业知识。到2026年3月31日,与NRC合作的有收益研发客户比例要达到90%,与NRC合作的企业营业额增长率要达到20%,NRC所支持的企业科技岗位增长率要达到10%,从客户和协作者挣得的收入要达到7500万加元。
3、以循证解决方案服务于政府优先领域的决策
在提供循证解决方案和高质量的合作研究等方面推进政府优先事项。开拓创新,与主要的联邦机构和产业界开展研发合作,以应对加拿大面临的最大挑战。目前的优先事项包括:帮助提高加拿大住房建设行业的能力,支持该国的人民卫生与健康,助力适应气候变化,与原住民建立和解进步关系。预计到2026年3月31日,从政府各部获得8500万加元的资助,与政府各部资助的作者合作发文65篇。
三、重要风险
NRC存在许多内外部问题和风险。在外部,恶意网络活动的增加可能会对其业务产生负面影响。在内部,老化的设施可能会阻碍其进行前沿研究。由于劳动力市场竞争激烈,劳动力老龄化,已不能吸引和留住人才。生成式人工智能工具的快速扩展和使用既带来了负面风险,也带来了新机遇,工具使用不当可能会导致错误和带偏见的决策,但有效使用则可加速研究产出和提高生产力。
NRC将继续监测和管理其各种问题和风险;继续强化其网络安全态势,减轻网络攻击的威胁;继续改进设施和改善建筑项目,作为其主要设施更新计划的一部分。
(刘栋)
[1] National Research Council Canada's 2025–26 Departmental Plan, https://nrc.canada.ca/en/corporate/planning-reporting/national-research-council-canadas-2025-26-departmental-plan-glance