5月28日，澳大利亚工业、科学和资源部（DISER）发布首份《国家机器人战略》，目标是建立更强大、更统一的机器人产业，并利用机器人和自动化为澳经济社会发展赋能[1]。该战略是澳大利亚国家机器人战略咨询委员会在广泛征集公众意见、举办多轮研讨会、专家一对一访谈等基础上形成的，指出了澳大利亚机器人技术及产业比较优势，总结了相关问题及挑战，提出了四大战略目标及具体举措。

澳大利亚在相关技术及产业具备比较优势：一是具备较好的产业基础。澳大利亚广阔多样的地理环境非常适合测试和部署户外机器人，在采矿、应急响应和国防领域对机器人也有较大需求，在相关机器人技术及产业上处于全球领先地位，为本土机器人生态系统奠定了较好基础，未来还可以将相关机器人推广应用于更广泛的行业。二是拥有较好的人才基础。首先澳大利亚高校的机器人相关科学、技术、工程和数学（STEM）课程质量受到国际认可，可培养世界领先的机器人人才。其次，在集成服务、为现有机器人系统开发软件和定制解决方案方面已集聚了优势人才资源。再次，澳大利亚对技术移民具备较强吸引力。

澳大利亚发展机器人产业也面临着一些问题及挑战，如澳大利亚机器人企业多为中小企业，缺乏龙头企业，往往倾向于寻求国际现成的解决方案，而不是开发定制解决方案；基本材料和组件供应链不稳定，某些机械臂采购周期长达36个月；数字基础设施的可用性和可靠性不佳；企业对机器人成功案例和投资机会的了解有限，限制了澳大利亚机器人市场的增长。

为充分利用澳大利亚的科研基础与能力，解决当前发展面临的问题与挑战，该战略提出4点战略目标及具体举措：

1、发展澳大利亚的机器人研发能力。促进澳大利亚对技术方案的研发及产业化；利用政府采购扩大机器人的市场；提升机器人研发能力并打造供应链品牌；利用国际合作关系和网络创造新机会。

2、加速机器人的推广应用。提高社会对机器人和自动化技术及其能够提升先进制造业、农业和采矿业等关键行业竞争力的认识；支持和鼓励企业采用本土解决方案；改善数字和电信基础设施。

3、信任、包容、负责任地开发和使用机器人。完善相关监管和法律框架；更好地理解和解决机器人在关键行业的社会影响；参与制定国际标准；提高机器人安全性。

4、培育人才。降低进入机器人相关职业的门槛；促进机器人行业的多样性和包容性；监测和规划劳动力队伍的变化和技能的发展；吸引技术移民；提高对机器人经济所需技能的认识。          （黄健 刘栋）