2016年12月5日，法国政府教研部部长与法国国家科研署主任签署了法国国家科研署2016-2019年目标与绩效合同，通过规划与完善科研署的管理，强化其作为法国最重要的公共科研资助机构的地位，推动其在资助竞争性科研项目及促进伙伴合作方面发挥更大作用。[1]
合同中规定了未来4年法国国家科研署的五大重点方向、18个预期目标及具体指标（见表1）。
表1 未来4年法国国家科研署的五大重点方向、18个预期目标及具体指标
|
方向 |
目标 |
指标 |
|
保障入选项目的质量 |
加强评审工作的公平性与透明度 |
减少在ISO9001标准体系年度认证中的不达标数量 |
|
减少用户针对评审工作出现问题而提出的申诉的数量 |
|
提高评审工作的效率 |
起草行动计划年度执行报告，在科学指导委员会上征求意见，并由行政理事会投票通过 |
|
控制评审成本，根据科研署管理费的预算来分析评审成本应占的比例 |
|
控制招标开始与招标结束通知项目执行者之间的时间间隔，最终目标为9个月之内 |
|
鼓励与欧洲及国际伙伴的合作 |
根据科研署在国际上的地位及教研部的政策导向，制定科研署国际项目路线图 |
制定多年期的国际项目路线图 |
|
完善国际联合研究项目的决策过程 |
提高预期实施的国际联合研究项目通过可行性分析的比例 |
|
加强对国际联合研究项目的事后评估 |
对国际项目实施事后评估并逐年提高比例直至90% |
|
传播科研署的影响力 |
传播对科研署工作影响力的分析数据与报告 |
产出2016-2019年科研署工作影响力数据分析报告 |
|
固定产出科研署分析报告与影响力报告 |
2019年底完成所有预期产出的报告 |
|
根据目标受众的不同区分传播形式 |
无 |
|
产出指定方向的数据分析报告 |
产出竞争性资助项目的影响力报告 |
|
提高科研署的服务质量 |
与用户建立良好互动 |
减少用户提问与回复用户提问之间的时间间隔 |
|
加强对官方网站及公开信息的建设 |
及时更新科研署官方网站的信息，增加用户访问量 |
|
增加科研署推送信息的订阅者数量 |
|
加强与用户的对话，提升满意度 |
发放的科研署工作满意度调查表，提高满意用户的比例 |
|
每年开展与用户的对话并增加对话的次数 |
|
加强科研署在财务管理、人力资源等支撑工作上的表现 |
加强科研署对预算风险的控制，保障评审与跟踪阶段的财务安全 |
在财政部的风险控制成熟度评级中达到较好水平 |
|
强化科研署在各项工作中的指导作用 |
至2019年，科研署的所有工作流程均应设有指导性指标 |
|
审计过往项目 |
提高已审计项目占应审计项目的比例，至2019年完成对科研署2006-2010年所有项目的审计 |
|
重建财务规范 |
降低用户在财务方面提问的比例 |
|
实施战略人力资源规划 |
起草人力资源规划相关文件 |
|
对新员工入职培训 |
|
开展岗位适应培训 |
|
完善信息系统 |
设立统一的一般项目招标平台等 |
