2016年10月24日，德国科学委员会发表文件，建议科研机构和大学制定全面的知识和技术转移战略，以加强与民间社会、商业、文化以及政界合作伙伴间的交流，推进科学与社会的发展。
科学委员会指出，知识和技术转移战略的制定要充分考虑机构类型、机构使命、学科优势、专业方向以及已有转移潜力等因素。具体的内容应包括：①中长期战略目标。战略的中长期目标应与机构自身的能力、资源以及外部关系相适应，并根据不同重点将目标具体化。②潜力分析，包括内部和外部潜力分析。内部潜力分析涉及现有转移活动和基础设施、具备转移活动经验的科研人员、以及未来需要投入的支撑人员。外部潜力分析包括现有和潜在的与科研体系外成员的合作及网络、目前以及未来开展转移活动的形式、在地区、本国及国际层面上的竞争优势。③实施措施。将科学传播、科学咨询服务、科学发现应用作为转移的3个重要行动领域。建立专业的管理架构，统一管理机构，协助科研人员解决合同及知识产权保护等问题，设立奖励机制。④评估转移成果。可从投入（用于转移的资源总和）、产出（转移直接产生的产品，如出版物、鉴定报告、展览等）、结果（如企业的新产品新工艺、初创企业、标准的修改等）、影响（转移活动带来的社会改变）等方面评估转移成果。 （葛春雷）
