2015年11月19日，英国商业、创新与技能部（BIS）发布了研究理事会工作独立评议报告^[1]，提出英国七大研究理事会^[2]必须形成一个整体性管理的战略研究体系，为此提出的主要改进建议包括：

1、改进七大研究理事会的工作目标和原则。保证研究为推动英国经济可持续发展、改善健康和生活质量、保护环境而服务；保证研究思想、技能和人才能够广泛流动和转移；在决定研究资助时考虑研究项目的具体需求；保证主流之外的新研究方法得到资助；坚持长期投资；研究经费的分配应该由最优秀的国际专家通过同行评议来决定。

2、由英国研究理事会（RCUK）^[3]建立统一的监督委员会。其责任是跨越七大研究理事会进行统一管理，具体包括：（1）建立统一的科研资助规范，实行统一的管理；（2）开发和维护统一的研究数据管理格式和统一的系统；（3）协作管理交叉学科资助基金和跨学科研究项目；（4）参与制定英国的总体研究战略；（5）指导制定统一的研究行为规范、监督研究伦理、促进公众参与。

3、七大研究理事会应共同制定统一的跨理事会战略。简化相互之间的事务性程序，减少行政负担，使七个理事会以共同的声音向政府发言。同时，七大研究理事会应共同解决以下问题：（1）提供高质量的国际同行评议；（2）改进跨学科研究项目的评议方式；（3）配备合理的同行评议小组；（4）加快评议过程；（5）改善同行评议结果的公开、透明和反馈制度；（6）确保资助的多样性。

4、七大研究理事会应侧重于为研究界提供高质量的战略指导。同时，七大研究理事会应积极领导英国研究界的国际科技合作活动，影响欧洲及全球的研究活动布局。

5、七大研究理事会应与“创新英国”（即英国技术战略委员会）、高等教育资助委员会（HEFCE）、政府各部门、地方政府、公共机构和企业合作。共同制定英国国家的研究愿景及路线图，分析英国研究的优势与差距。同时，七大研究理事会还应加强与政府部门的合作。建立与政府部门间的交流机制，帮助政府建立跨部门委员会及相应工作机制，共同规划国家的战略性研究优先领域，保证英国研究界参与对优先领域的选择和重要决策过程，更好地规划英国研究机构的研究方向与人才布局。

6、七大研究理事会应加强与企业及“创新英国”项目的合作。简化企业参与项目的方案和管理流程；引入有企业背景和商业意识的评议人员；对企业所需的人才培训计划给予更多投资；更多地参与“创新英国”资助的企业研究计划。                         

（李宏）