潘教峰指出，战略咨询院组建以来，深入推进网络化、品牌化和国际化战略，各方面工作均取得显著进展。新型智库平台初步形成，服务宏观决策研究成果成效显著，引领创新方向研究成果影响广泛，创新方法、智库理论、科技政策、管理科学等基础研究取得新进展，国内外战略合作整体布局初步形成，建立了多层次、体系化充分发挥智库作用的渠道，人才队伍建设取得新进展等。围绕下一步工作，潘教峰强调，将进一步强化核心队伍建设，完善人才招聘和引进政策，建立一支多领域多学科广覆盖的网络化专家队伍，同时要加强科教融合、开辟国际人才培养渠道。

　　穆荣平对战略咨询院人才状况进行了深入分析，包括人才队伍基本情况、人才获奖情况、留学情况、专业技术岗位等级分布、专业技术岗位人员学历学位和年龄分布等。他还对国家重点人才计划、中科院人才系统工程、其他奖励和培养计划等人才工作政策做了详细解读。他指出，研究员作为团队建设的责任主体，要准确清晰地理解战略咨询院的价值体系和功能定位，不折不扣地落实网络化、品牌化、国际化战略，研究任务和方向坚持面向中央决策、面向公众，同时注重团队人才培养，建设国内一流的科研团队。

　　培训班结合科研人员的工作特点和培训需求，采取专题报告与交流研讨相结合的方式，邀请了来自中宣部社科规划办、国家行政学院、中国社会科学院、财政部、中科院心理所和中国科学院大学等单位的专家，就“高端智库建设及其在国家治理中的作用”“高端智库咨询研究的方法和技巧”“智库评价及发展趋势”“中央财政科研项目资金管理改革”“智库研究伦理与规范”“科研人员压力管理与心理调适”“科技创新团队的战略思考”进行专题培训。参训人员围绕“战略咨询院高端科技智库建设”进行了交流研讨。

　　培训取得了预期效果，对深化科研人员对高端智库建设要求的认识，更好地服务于战略咨询院高端智库建设，增进相互之间的沟通和交流，具有重要实际意义。

潘教峰院长讲课

穆荣平书记讲课

   交流会现场

   研讨现场